Új vezetői készségekre van szükségünk Új vezetői készségekre van szükségünk
Tíz vezetőből öt gyenge. A másik öt sem feltétlenül tudja, hogy mitől jó. Miért követik, és miért tartanak ki mellette?
Te tudod, hogy a sok tucatnyi vezetői tulajdonság közül melyeket érdemes fejlesztened? Azért kérdezem, mert a korábbi vezetői módszerek már nem működnek. Egyszerűen újra kell tanulnunk a vezetést.
Nem mondjuk, hogy felejts el mindent, amit eddig tudtál, és változtass mindenen, ami eddig működött. De azt mondjuk, hogy tanulj új készségeket, amelyeket eddig nem használtál. Akarj és legyél hajlandó újítani, akarj másként vezetni.
Az üzletben megváltozott a kapcsolat vezető és alkalmazott, eladó és vásárló között. A nyers tekintély helyére az empátia és a motiváció lépett. A tréningen megtanítjuk, hogyan figyelj oda munkatársaidra, azért, hogy nekik jobb legyen, és te több pénzt keress.
Megtudod, mi az az együttműködő gazdaság, és együttműködő vezetés, és miért érdemes tanulnod a sikeres példákból.
A modern vezető társ, nem földesúr A modern vezető társ, nem földesúr
Nem szépelgünk, hanem pénzről beszélünk Nem szépelgünk, hanem pénzről beszélünk
Akarsz jó vezető lenni? Akarsz pénzt keresni? Ha igen, akkor érdemes újragondolnod, hogy milyen stílusban irányíts. Hogyan kommunikálj, hogyan reagálj a problémákra, milyen információt ossz meg, mennyit kérj és mennyit adj.
Az ilyen cégek sikeresebbek, mint a becsontosodott, változásra képtelenek. A jó vezető – nice leader – nem más, mint 16%-al több profit, 100%-al több jelentkező az álláshirdetéseidre, és 50%-al alacsonyabb fluktuáció.
Lehet más a vezetés
Milyen tulajdonságok határozzák meg az új vezetői kultúrát? Meg fogsz lepődni. A régi működési elvek egy részét kidobhatod, mások pedig sokkal fontosabbak lettek.
Miért és hogyan kell nőiesnek tartott készségeket tudatosan használnunk? Miért jelent ez versenyelőnyt? Mitől leszünk így jobb vezetők?
Miért nem elég, ha te leszel okosabb? Miért leszel jobb vezető akkor, ha a csapatod is bevonod a döntésbe?
Hogyan áll össze egy kezdeményező, felelősséget vállaló csapat? Mitől lesznek jobb embereid? Mi ebben a te szereped?
A jó cég már nem csak munkahely, hanem közösség és élmény. A jó vezető máshogy kér, máshogy irányít, mint eddig. Hogyan valósítsd meg a saját cégedben?
Egyszerűsíts mindent
Ameddig csak lehet – de nem tovább. Tedd hatékonyabbá a munkád, a kommunikációd, hogy tiéd legyen, amire a legjobban vágysz: az időd.
A tiszta, de odafigyelő kommunikáció lényege: úgy kiadni egy feladatot, megírni egy e-mailt, megszervezni egy meetinget, hogy a résztvevők, partnerek örömmel, lelkesedéssel és hatékonyan, jól végezzék el azt, amit szeretnénk.
Hogyan tedd hatékonyabbá a munkát? Hogyan kommunikálj úgy, hogy értsenek? Hogyan tarts rövid értekezleteket? Azért, hogy a tiéd lehessen, amire a legjobban vágysz: az idő.
Hogyan fogalmazd meg a céljaidat egyszerűen, közérthetően? Hogyan szervezd a saját életed, és mások munkáját hatékonyan – legyen szó feladatmegosztásról, megbeszélésről, vagy hosszú távú projektről?
Hogyan érd el, hogy az idő neked dolgozzon – és ne mások osszák be az idődet? Hogyan tedd meg rövidebben – ugyanazt?
A sikeres döntés recepje
Nem a képességeid határozzák meg, hogy mit érsz el, hanem a döntéseid. A döntéseink 70%-a mégis rossz. Hogyan hibázz kevesebbet?
Mind hozunk olyan döntéseket, amelyektől a cégünk megroppanása, vagy virágzása függhet. A szenvedélyünket és a helyes karrierutat választjuk, vagy a lelkesedésünket áldozzuk föl. A megfelelő partnert választjuk, vagy már most a válóperre készülhetünk.
Ugyanakkor egyetlen percet sem tanulunk arról, hogyan hozzuk meg ezeket a döntéseket. Mi a rossz döntések oka, miért követünk el bizonyos hibákat újra és újra? Hogyan tanulhatunk korábbi rossz döntéseinkből?
Hogyan dönts, vagy ne dönts nyomás alatt? Miért érdemes a kudarcainkról is beszélni? És mit tegyél, ha tudod, hogy hibáztál?
Milyen döntési csapdák léteznek, és hogyan kerülheted el őket?
A győztest nem az különbözteti meg a vesztestől, hogy sohasem esik el, hanem az, hogy mindig feláll. Hogy a rossz döntéseit képes korrigálni. De mikor érdemes megállni, és elemezni a rossz döntéseket? Mikor kell tovább menni?
Előadók
Olyan előadókat hívtunk, akiket mi is hallani szeretnénk. Tiszteljük az idődet. Aki nálunk előad, nem csak kiváló szakember kell, hogy legyen, hanem kiváló előadó is. Fenntartjuk a figyelmed, egészen a legvégéig.
További előadók bejelentése: folyamatosan.
Bruck Gábor
Volt főpolgármesteri, és miniszterelnöki stratéga. A 90-es években politikai kampányokat vezetett. Legalább 100 nagyvállalat és minisztérium volt az ügyfele. Így látott sok bukást, és győzelmet. Ismeri azt a gondolkodásmódot, amely megvan a legtöbb sikeres vezetőben, cégben vagy felismerhető egy jó kampány hátterében.
Bárdos András
Végighallgatott milliónyi okfejtést, érvet, mentegetőzést, kibírt milliárdnyi hazugságot, felismert ki tudja hány elhallgatást. Látott összeomlani cégeket, és embereket, döntően a hibás, vagy őszintétlen kommunikáció miatt. Tudja, hogyan kerüld el a végzetes hibákat, és ismeri azokat a kommunikációs elveket, amelyekkel túléled a riválisaidat.
Heal Edina
A Google Magyarország vezetője volt 2010-2017 között. Szerinte többé nem az a fontos, hogy abban, ami régen volt, vagy most van, a legjobbak legyünk. Mi a siker kulcsa a következő 10 évben? Hogyan valósítja meg a Google az emberi munkahely, az együttműködésre épülő munkahelyi klíma gyakorlatát?
A tudás mellett
igazi tréningélményt viszel haza igazi tréningélményt viszel haza
3 fogásos, ízletes ebéd
A nap közepén a Mozsár Étteremben, egy kiváló ebéd mellett építhetsz új üzleti kapcsolatokat.
Kapcsolatépítés egy kávé mellett
A szünetekben kávé és frissítők mellett találhatod meg az új üzleti partnereid. Hozz legalább 55 névjegykártyát.
Handout a prezikről
A tréning elején kezedbe adjuk a diákat egy handout formájában, amire jegyzetelhetsz. Emailben is elküldjük a tréning után.
Ötletekkel teli jegyzetfüzet
Tele fogod írni a füzeted új ötletekkel. Ha megvalósítod őket, idén új szintre emeled a vállalkozásod.
Helyszín
Egésznapos, 9:30-17:30-ig tart.
Foglald le a helyed most
Jelentkezz időben és kedvezménnyel jutalmazunk meg.
Late bird jegy
December 11-ig.
79.900
forint + ÁFA
-
Belépőjegy 1 tréningnapra
-
Kávék, frissítők a szünetekben
-
Ízletes, 3 fogásos ebéd (a teljes Mozsár Étterem a miénk az ebéd idejére)
-
Kapcsolatépítés 50 eredményes vezetővel, vállalkozóval
Late bird jegy
December 12-től.
99.900
forint + ÁFA
-
Belépőjegy 1 tréningnapra
-
Kávék, frissítők a szünetekben
-
Ízletes, 3 fogásos ebéd (a teljes Mozsár Étterem a miénk az ebéd idejére)
-
Kapcsolatépítés 50 eredményes vezetővel, vállalkozóval
Utolsó helyek: kedden zárjuk a regisztrációt.
Válaszd ki a helyed és foglald le most
Nem vagy biztos abban, hogy erre van szükséged, és megtérül ez a befektetés?
Mi biztosak vagyunk benne, hogy megtérül – hosszú évek tapasztalata mondatja ezt velünk. Ennek ellenére, ha úgy érzed a tréning után, hogy nem azt kaptad, amire számítottál, akkor visszaadjuk a tréning árát. Jól olvastad, 100%-os visszafizetési garanciát vállalunk.
Biztonságos fizetés
Ha bankkártyával fizetsz, akkor átirányítunk a Barion felületére. Hozzánk nem jutnak el bankkártyaadataid.
100% garancia
Ha nem azt kaptad, amit vártál, a tréning után kérdés nélkül visszaadjuk a pénzed.